El Lupon ng mga Direktor ng El Corte Inglés Ang kumpanya ay nagbigay ng berdeng ilaw sa isang nangungunang antas ng pagbabago sa pamumuno sa grupo. Sa mungkahi ni Marta Álvarez, ang papalabas na CEO, hinirang ng kumpanya ang kanyang kapatid na babae. Cristina Álvarez bilang bagong non-executive president, sa isang transition na napagkasunduan at nagkakaisang inaprubahan.
Magkakabisa ang pagbabago sa 15 Enero 2026 At dumating ito pagkatapos ng mahigit anim na taon ng pamumuno ni Marta sa flagship department store sa Spain. Bagama't bumaba sa pwesto bilang pangulo, Si Marta Álvarez ay patuloy na naroroon sa istruktura ng kapangyarihan ng grupo at itutuon ang trabaho nito sa mga pangunahing larangan ng negosyo tulad ng sariling mga tatak, fashion at tahanan.
Isang sisterly handover na may pagtuon sa pagpapatuloy
Ang paglipat ay wala sa talahanayan ilang buwan na ang nakalipas, mula noon Si Marta Álvarez ay nag-renew ng kanyang mandato sa loob ng limang taon noong Hulyo.Ngunit ang board mismo ay nagpasya na isulong ang pagbabago. Sa isang liham na ipinadala sa mga shareholder, ipinapaliwanag nito na, pagkatapos pagsamahin ang isang malakas na executive team at ilagay ang sitwasyon sa pananalapi sa track, naniniwala ito na "Dumating na ang oras para magbukas ng bagong kabanata" kasama ang kanyang kapatid na babae sa pangunguna.
Ang handover ay ipinakita bilang isang proseso "maayos, matatag at tuloy-tuloy"Walang biglaang pagbabago o pahinga sa landas na sinusundan hanggang ngayon, ngunit sa halip ay isang pagpasa ng tanglaw sa loob ng parehong founding family. Sa katunayan, Binibigyang-diin ng lahat ng panloob na mapagkukunan ang kaugnayan sa pagitan nina Marta at Cristina sa estratehikong pagdedesisyon ng grupo.
Ang bagong pangulo ay kukuha ng posisyon ng isang hindi executive na kalikasanAng pang-araw-araw na pamamahala at kapangyarihan sa pagpapatakbo ng El Corte Inglés ay mananatili sa dalawang pangkalahatang tagapamahala: Santiago Bau, CEO ng grupo na may pananagutan para sa lahat ng negosyo, at Rafael Díaz Yeregui, Kalihim Heneral na may ranggong Direktor Heneral, na nag-coordinate ng mga lugar tulad ng legal na payo, sustainability at human resources.
Kahanay, Si Marta Álvarez ay hindi umaalis sa kumpanyaMagpapatuloy siya bilang miyembro ng board, mananatili sa Monitoring Committee—ang katawan na sumusuporta sa board sa pangangasiwa sa pamamahala—at mangunguna sa diskarte ng Mga Pribadong Label, Fashion at Tahanan, mga segment kung saan nais ng grupo na patuloy na lumago sa kakayahang kumita at pagkakaiba mula sa kumpetisyon.
Sa panahon ng pulong kung saan naaprubahan ang kanyang appointment, Si Cristina Álvarez ay hayagang nagpasalamat sa kanyang kapatid para sa kanyang trabaho. sa anim na taon na ito at nangako na gampanan ang kanyang tungkulin nang may “pagpakumbaba” at may pagtutok sa shareholders, empleyado at customer ng kumpanya, isang ideya na inuulit sa lahat ng mga pahayag na inilabas ng grupo.
Sino si Cristina Álvarez: isang ekonomista na huwad sa bahay
Naabot ng bagong presidente ng El Corte Inglés ang pinakamataas na posisyon sa institusyon pagkatapos higit sa tatlong dekada ng panloob na karanasanBachelor's degree sa Mga Agham Pang-ekonomiyaSi Cristina Álvarez ay sumali sa kumpanya noong 1992 at, gaya ng kadalasang nangyayari sa maraming negosyo ng pamilya, nagsimula siya sa mga posisyon sa entry-level upang malaman ang tungkol sa negosyo sa lupa.
Sa paglipas ng mga taon ay pinagdaanan iba't ibang departamento at sentro, kapwa sa mga lugar ng komersyal at pamamahala. Ang karanasang ito sa "store-to-office" ay nagbigay-daan dito, ayon sa grupo, na magkaroon ng isang napakalapit na pagtingin sa customer at ang pagpapatakbo ng iba't ibang dibisyon, mula sa El Corte Inglés retail hanggang sa mga kaakibat na chain gaya ng Sfera.
Ang kanyang paglukso sa mga namamahala na katawan ay nangyari sa 2015, nang siya ay sumali sa Lupon ng mga Direktor ilang buwan pagkatapos ng pagkamatay ng kanyang ama, Isidoro AlvarezSimula noon, pinagdaanan na niya lahat ng komite ng konseho sa huling dekada, na nagbigay sa kanya ng malalim na kaalaman sa mga pangunahing lugar: pag-audit, panganib, diskarte, pamamahala ng korporasyon at kabayaran.
Hanggang sa pagbabagong ito, si Cristina ang nagsilbing konsehal at tagapangulo ng Appointments and Remuneration Committee, isang partikular na sensitibong posisyon dahil tinutukoy nito ang mga profile na nag-a-access ng senior management at nagtatakda ng mga insentibo para sa mga nangungunang executive ng grupo.
Bilang karagdagan sa kanyang tungkulin sa El Corte Inglés, Siya ay vice president ng Ramón Areces FoundationSi Cristina ang pinakamalaking shareholder ng kumpanya, na may hawak lamang ng higit sa 40% ng kapital. Ang pagkapangulo ng foundation na ito ay karaniwang hawak ng pinuno ng grupo ng pamamahagi, kaya inaasahan na si Cristina din ang kukuha ng posisyong iyon sa institusyon kung saan nagkaroon ng prominenteng papel ang kanyang kapatid na si Marta nitong mga nakaraang taon.
Ang pamilya Álvarez at ang kontrol ng grupo
Ang paghirang kay Cristina ay lalong nagpapatibay sa tungkulin ng mga Pamilya Álvarez sa tuktok ng grupo. Sina Marta at Cristina ay mga anak na ampon ni Isidoro Álvarez, makasaysayang pangulo ng El Corte Inglés, itinuturing na mahusay na puwersang nagtutulak sa likod ng pagpapalawak ng mga department store sa loob ng ilang dekada.
Ang kasaysayan ng pamilya ay nagsisimula sa María José Guil, ina ng dalawaNabiyuda siya noong bata pa ang kanyang mga anak na babae at nag-iisa siyang nagnenegosyo ng restaurant. Doon niya nakilala si Isidoro Álvarez, isang regular na kostumer. Ang kanilang relasyon ay humantong sa kasal noong 1992, at siya ang presidente noon ng El Corte Inglés. legal na inampon ang dalawang babae, na nasa limang taong gulang.
Sa paglipas ng panahon, nagpasya ang magkapatid na palitan ang apelyido ng kanyang biyolohikal na ama ng ÁlvarezPinalakas nito ang kanilang koneksyon sa business dynasty. Mula doon, unti-unti silang naging bahagi ng istruktura ng grupo, una sa mga posisyon sa pagpapatakbo at kalaunan sa mga tungkulin sa pamamahala.
Sa mga tuntunin ng pagbabahagi, Kinokontrol nina Marta at Cristina ang halos 18,4% ng kabisera sa pamamagitan ng asset management company na Cartera de Valores IASA, na ibinabahagi nila sa iba pang miyembro ng pamilya, kasama ang kanilang tiyuhin Cesar ÁlvarezAng posisyon na iyon ay ginagawa nila ang pangalawang shareholders ng grupo, pangalawa lamang sa Ramón Areces Foundation.
Sa Foundation, ang tunay na haligi ng kontrol para sa grupo, Si Marta ang kasalukuyang humahawak sa pagkapangulo at si Cristina ang bise-presidenteAlinsunod sa tradisyon ng kumpanya, ang taong namumuno sa El Corte Inglés ay kadalasang inaako rin ang pinakamataas na responsibilidad sa foundation, kaya't ipinapalagay na Ang parehong pattern ay mauulit kay Cristina sa ulo ng magkabilang katawan.
Ang pamana ni Marta Álvarez at isang reorganized na simboryo
Ang yugto ng Marta Álvarez sa timon ng El Corte InglésAng muling pagsasaayos, na nagsimula noong Hulyo 2019, ay nagtatapos sa isang mas malusog na kumpanya at mga account na umuunlad taon-taon. Sa kanyang panunungkulan, maraming pagbabago ang naganap sa mga nangungunang ranggo ng ehekutibo, kabilang ang tatlong magkakaibang CEO at, kamakailan lamang, isang executive committee at ang paghirang ng mga pangkalahatang tagapamahala na may malawak na kapangyarihan.
Isa sa mga pinakahuling yugto ay ang Ang pag-alis ni CEO Gastón BottazziniAng pagbibitiw ay napagkasunduan noong katapusan ng Oktubre pagkatapos lamang ng mahigit isang taon sa posisyon. Inilarawan ito ng kumpanya bilang isang mutual na desisyon kasunod ng isang panahon ng pagmumuni-muni ng parehong partido. Bilang resulta ng kanyang pag-alis, ang papel ng [kumpanya/organisasyon] ay pinalakas. Santiago Bau bilang CEO na may kontrol sa lahat ng negosyo at hinirang Rafael Díaz Yeregui bilang pangkalahatang kalihim na may ranggong pangkalahatang direktor.
Ang restructuring na ito ng executive team ay kumpleto na ngayon sa paglipat ni Marta sa pangalawang institusyonal na tungkulin at pagdating ni Cristina bilang pangulo. Ang kumpanya ay nagpapahiwatig na ito ay isang paghahati ng mga tungkulin sa pagitan ng mga kapatid na babaeAng isa ay nakatuon sa pangangasiwa at representasyon ng institusyonal, at ang isa ay nakatuon sa komersyal at mga produkto ng produkto.
Sa mga taong ito, sumulong din ang El Corte Inglés sa ang pagbawas ng utang nito at sa pagpapabuti ng kanilang mga margin. Ang mga hakbang na ito ay ipinatupad. mga divestment ng real estate kaugnay na mga pagbabago at muling pagsasaayos ng portfolio ng asset, na nagbigay-daan sa grupo na mapabuti ang credit rating nito at mabawi ang grado sa pamumuhunan ng mga ahensya ng rating.
Kasabay nito, nanatili ang pagtuon sa customer bilang sentral na pokus ng negosyopagpapalakas ng mga benta ng omnichannel at pagpapalakas ng presensya nito sa lalong mapagkumpitensyang mga sektor, lalo na sa fashion, kagandahan, at paglalakbay. Parehong ang mga press release nito at ang mga sulat ni Marta sa mga shareholder ay nagbibigay-diin na ang mga resultang ito ay naging posible salamat sa gawain ng buong pangkat at mas mahusay na pamamahala ng mapagkukunan.
Strategic Plan 2025-2030: Pamumuhunan at Pagbabago
Ang pagbabago sa pagkapangulo ay dumating sa pinakasimula ng Strategic Plan 2025-2030naaprubahan sa pagpupulong ng mga shareholder noong Hulyo. Kasama sa planong ito, na magtatakda ng roadmap para sa El Corte Inglés para sa mga darating na taon isang pamumuhunan na humigit-kumulang 3.000 milyong euro hanggang 2030.
Ayon sa kumpanya, ang mga mapagkukunang ito ay pangunahing ilalaan sa remodeling ng tindahan, sa pagpapalawak ng iba't ibang negosyo —kapwa sa Espanya at, sa mas mababang lawak, sa ibang mga pamilihan sa Europa— at sa pagpapalakas ng logistical at teknolohikal na kakayahanAng ideya ay gawing makabago ang network ng mga benta, makakuha ng kahusayan, at magbigay ng tiyak na tulong sa pagsasama sa pagitan ng pisikal at digital na mga channel.
Sa kontekstong ito, ang tungkulin ni Cristina Álvarez ay higit na matatagpuan sa antas ng institusyonal at gobierno corporativo kaysa sa operational management. Ang mga namamahala sa pagpapatupad ng plano ay ang pangkat ng pamamahala at, lalo na, ang duo na binuo ni Bau at Díaz Yeregui, na nag-uulat sa Monitoring Committee ng lupon ng mga direktor.
Ang komisyon na ito, na magiging pinamumunuan ni Cristina mula ika-15 ng EneroWala itong mga kapangyarihang tagapagpaganap, ngunit mayroon itong misyon ng samahan at pangasiwaan ang pagkamit ng mga itinatag na layunin. Ito ay mapanatili Marta Álvarez at José Ramón de Hoces, secretary advisor, na nagsisiguro na ang core ng pamilya at ang grupo ay nananatiling lubos na kasangkot sa kontrol ng pamamahala.
Kasama sa diskarte ng grupo unahin ang kumikitang paglago sa halip na dagdagan lamang ang kita. Upang makamit ito, ang plano ay nakatuon sa mga kategorya kung saan ang El Corte Inglés ay may nangungunang posisyon, tulad ng fashion, kagandahan at tahananat sa pagpapalakas ng tatak mismo, itinuturing na isang pangunahing pingga para sa pagpapabuti ng mga margin at pagbuo ng katapatan ng customer.
Pataas na kalahating taon na mga resulta at tumuon sa kakayahang kumita
Ang anunsyo ng appointment ni Cristina Álvarez ay kasabay ng paglalathala ng mga resulta para sa unang kalahati ng taon ng pananalapi 2025-2026, na sumasaklaw sa panahon mula Marso 1 hanggang Agosto 31. Kinukumpirma ng mga numero ang positibong momentum ng kumpanya sa mga tuntunin ng mga benta, kita, at pagbabawas ng utang.
Sa anim na buwang iyon, nakamit ng El Corte Inglés kabuuang kita na 8.212 bilyong euroIto ay kumakatawan sa pagtaas ng halos 2% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Kung susuriin natin ang turnover sa like-for-like na batayan, ang pagtaas ay 1,6%, hanggang 7.032 bilyon, na nagpapahiwatig ng isang tunay na pagpapabuti sa mga tindahan na gumagana na.
Sa mga tuntunin ng kakayahang kumita, ang grupo ay nagtala ng a EBITDA na 539 milyong euro, tumaas ng 3,8% taon-sa-taon, na hinimok ng pinahusay na mga margin at mga aksyon sa kahusayan na inilapat sa mga nakaraang taon. netong kita ay tumaas sa 224 millones, na may paglago ng 10,3%, habang ang paulit-ulit na netong kita ay umabot na sa 192 milyon, isang 13,8% na pagtaas.
Binibigyang-diin ng kumpanya na ang ebolusyong ito ay isang tugon sa pag-optimize ng mapagkukunan at mas mahigpit na pamamahala sa gastosSa halip na malaking lukso sa kita, ang layunin, gaya ng inuulit ng kompanya, ay pagsama-samahin ang isang matatag na base ng mga resulta na nagbibigay-daan para sa patuloy na pamumuhunan habang pinapanatili ang kontrol sa utang.
Tungkol sa mga dibisyon, ang Ang retail na negosyo ay nananatiling sentral na haligiSa unang kalahati ng taon, nakamit nito ang mga pandaigdigang kita na €5.908 bilyon at isang turnover na €5.655 bilyon, na kumakatawan sa isang 1,2% na pagtaas sa isang like-for-like na batayan. Ang partikular na tala ay ang magandang pag-uugali sa fashion at kagandahan, na may mahalagang papel para sa sariling mga tatak, pati na rin ang positibong ebolusyon ng mga benta ng mga panlabas na tatak, parehong pambansa at internasyonal.
Paglalakbay, insurance at pananalapi: karagdagang mga driver ng grupo
Sa kabila ng mga department store, Mga aktibidad sa serbisyo ng El Corte Inglés Patuloy silang nagkakaroon ng kahalagahan sa profit and loss statement. Isa sa mga pinaka-kaugnay na linya ay Paglalakbay sa El Corte Inglés, na nagpapanatili ng kilalang posisyon nito sa merkado ng Espanya at sa iba pang mga destinasyon sa Europa.
Sa unang kalahati ng taon, nakamit ni Viajes kabuuang kita na 2.049 bilyong euro at isang turnover ng 1.262 bilyon, na isinasalin sa isang paglago ng 3,3% kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon. Ang pag-unlad na ito ay pangunahing sinusuportahan ng negosyo sa bakasyon, na tumaas ng 5,3% at pinagsama-sama ang grupo bilang isa sa mga nangungunang kumpanya sa organisadong turismo.
Kapansin-pansin din ang mga mga negosyong pinansyal na naka-link sa tatak. El Corte Inglés Insurance ay tumaas ang kita nito ng 11,1%, sa 153 milyong euro, na may isang netong kita na 43 milyon, na kumakatawan sa isang paglago ng 22,9%. Samantala, Pananalapi El Corte Ingles ay tumaas ang kita nito ng 5,7%, hanggang 95 milyon, na may a netong kita na 30 milyon, sa 21,9% más.
Ang mga figure na ito ay sumasalamin sa sari-saring uri ng grupo lampas sa tradisyonal na tingi at ipakita kung paano naging mahalagang pandagdag sa pangunahing negosyo ang mga karagdagang serbisyo —financing, insurance, travel agency, na nagbibigay ng margin at nagpapatibay sa relasyon sa customer.
Sa hinaharap sa ikalawang kalahati ng taon, ang kumpanya ay umaasa sa isang Magandang Black Friday at kampanya ng PaskoIto ang dalawang mahahalagang sandali para sa pagsasama-sama ng pinahusay na mga benta, lalo na sa fashion, teknolohiya, mga gamit sa bahay, at mga laruan. Ang pagganap sa panahong ito ay karaniwang mapagpasyahan para sa taunang mga resulta ng grupo at magiging isang paunang pagsubok para sa bagong yugto na nagsisimula kay Cristina Álvarez bilang pangulo.
Sa harap ng pananalapi, binawasan ng kumpanya ang nito netong utang sa pananalapi hanggang 1.738 milyong euroIto ay katumbas ng 1,4 beses na EBITDA. Mula noong Agosto 2024, ang utang ay nabawasan ng €195 milyon, na sinusuportahan ng malakas na pagbuo ng cash flow. Ang mas mababang pasanin sa pananalapi ay nagbibigay ng a mas malaking puwang para sa maniobra para mamuhunan sa mga pangunahing proyekto ng estratehikong plano nang hindi pinipigilan ang balanse.
Dahil sa kontekstong ito—isang pagbabago sa pamumuno, isang binagong management team, isang ambisyosong plano sa pamumuhunan, at mga account na nagpapakita ng mga pagpapabuti sa mga benta, margin, at utang—ang pagdating ng Cristina Álvarez sa pagkapangulo ng El Corte Inglés Ito ay binibigyang kahulugan bilang isang natural na hakbang sa loob mismo ng pamilya at ang modelo ng pamamahala ng grupo, na naglalayong mapanatili ang katatagan habang patuloy na umaangkop sa isang lalong mapagkumpitensyang merkado sa Spain at sa buong Europa.